Program HR enter – 60 lekcija iz prakse

    Datum Isteka: 02/07/2018

    HR enter je program namenjen studentima završnih godina Univerziteta u Beogradu, koji su visoko motivisani da karijeru razviju u oblasti ljudskih resursa. Učešće u programu omogućiće polaznicima da sagledaju širu sliku i da kroz predavanja i radionice upoznaju ne samo sa funkcijama HR-a, već i celokupnim biznis okruženjem.

    Mladi će imati priliku da čuju više o HR procesima kroz konkretne primere iz prakse, pored toga će moći da se oprobaju timski i individualno u različitim zadacima vezanim za funkcije HR-a uz podršku i redovnu povratnu informaciju. Na ovaj način i kroz dodatnu diskusiju sa predavačima studenti mogu uticati na kreiranje budućeg HR okruženja.

    Program realizuje 18 predavača sa dugogodišnjim karijerama u HR-u. Ukupan broj susreta eksperata i studenata je 9, od toga 6 trening dana i 3 meet up događaja. Studenti sve vreme trajanja programa rade u multidisciplinarnim grupama sa mentorom iz biznisa.

    Prijava do 1.7.2018. i da  više informacija možete naći  na  www.razvojkarijere.bg.ac.rs/hr_enter ili www.hrenter.online .

    PROGRAM:

    • HR FUNKCIJA SE BAVI LJUDIMA

    HR funkcija i biznis okruženje – 10. jul

    1. Šta je HR – nastanak, razvoj
    2. Forme HR funkcije unutar kompanije
    3. HR pozicije – objašnjenje
    4. Biznis okruženje i odnosi – ko je ko u kompaniji
    5. Osnovni HR procesi
    6. Ostale poslovne funkcije, hijerarhija, flat organizacija
    7. Organizaciona kultura i njen značaj

     

    Regrutacija, selekcija, talent akvizicija/razvoj – 17. jul

    1. CV iz ugla poslodavca
    2. Regrutacija, proces oglašavanja i preselekcije
    3. Proces selekcije (po krugovima, alati, učesnici i njihove funkcije)
    4. Proces regrutacije i selekcije za različite nivoe u kompaniji
    5. Izazovi u procesima regrutacije i selekcije
    6. Interna regrutacija i head hunting
    7. Talent akvizicija – šta je za kompaniju talenat i kako ga prepoznaje
    8. Kako se prepoznaje talenat van kompanije i gde se traži
    9. Kako prepoznaje talenat unutar kompanije
    10. Briga o talentima u kompaniji
    11. Assessmenti – funkcija, vrste, prednosti i mane
    12. Kako se radi procena, primeri iz prakse
    13. Vrste alata za procenu prema potrebama
    14. Moderan način rekrutmenta
    15. Po čemu se rekrutment u IT industriji razlikuje
    16. Kako se proces regrutacije menja
    17. Kako mladi mogu da se istaknu

     

    II  HR RAZVIJA I MOTIVIŠE LJUDE

    Learning and development – 24. jul

    1. Organizacija koja uči
    2. Karijerni put – pojam, važnost, faze
    3. Oblici učenja (mentorstvo, trening, koučing… )
    4. Utvrđivanje trening potreba
    5. Trening plan (sektor, pojedinac + primer)
    6. Interni i eksterni treneri (razlika, način rada)
    7. Šta je dobar trener (osobine, način rada, očekivanja)
    8. Evaluacija (proces, kako se koriste rezultati + primer)
    9. Razlika između treninga, konsaltinga, koučinga i kada šta primenjujemo
    10. Interni i eksterni saradnici za razvoj ljudi

     

    Kompenzacija i benefiti – 31. jul

    1. Comp & ben HR funkcija
    2. Finansijske i nefinansijske kompenzacije + primeri
    3. Uticaj comp&ben na motivaciju zaposlenih
    4. Performans menadžment (proces kreiranja, uvođenja i prilagođavanja)
    5. KPI i merenja
    6. Vrednosti, kompetencije, usaglašavanje sa potrebama
    7. Modelovanje dobre mng prakse – primer
    8. Trend personalizacije
    9. Nasušne potreba zaposlenih – appraisal, feedback, priznanje

     

    III  BUDUĆNOST HR FUNKCIJE

    HR data driven & technology – 7. avgust

    1. Podaci su blago HR-a
    2. Prikupljanje podataka – sekundarno istraživanje, postojeći podaci
    3. Prikupljanje podataka – primarno istraživanje (anketa, intervju, fokus)
    4. Obrada podataka (načini, analiza, pravljenje izveštaja)
    5. Čitanje izveštaja i način razmišljanja (pomoć pri donošenju odluka)
    6. Prednosti primene tehnologije u HR procese
    7. Primeri dobre prakse (aplikacije, ..)
    8. Free aplikacije koje mogu pomoći HR funkciji

     

    Budućnost HR funkcije

    1. Moderni HR principi – Empowerment – kako nadahnuti ljude
    2. Moderni HR principi – Mobility – Putovanje i učenje
    3. Primeri iz prakse – kako HR sektor kreira akcije u skladu sa modernim HR principima
    4. Princip agilnosti – Intra preduzetništvo – šta je i kako se primenjuje
    5. Princip agilnosti – Startup kultura – inovativni način razmišljanja za HR
    6. Primeri iz prakse – kako HR sektor kreira agilno poslovno okruženje
    7. Knowledge sharing – jedna od najvažnijih funkcija HR-a
    8. Znanje kao resurs
    9. Rad HR-a sa eksternim saradnicima.
    PODELI
    Nađa Stojanović
    Studentkinja treće godine na smeru menadžment na Fakultetu organizacionih nauka.

    POSTAVI ODGOVOR

    Please enter your comment!
    Please enter your name here